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Ton plan d'action pour lancer ton business en ligne en 2024



Tu planifies de lancer ton business en ligne au cours de l’année ? Donc cet article est pour toi !


Lancer un business peut paraître excitant mais ce n’est pas si simple. Il y a beaucoup de choses auxquelles il faut penser et beaucoup de stratégies à mettre en place.


Si tu es dans l’optique de lancer ton business dans les jours, mois à venir, ne quitte pas cette page car je vais t’expliquer les 5 étapes clés pour créer un business en ligne.



 


Mais avant qu’on ne commence, jette un œil à mes freebies (ressources gratuites) qui te permettront d’avancer dans ton projet.









 

C’est quoi un business en ligne ?


Ce sont des entreprises qui fournissent des produits ou des services sur Internet. Ça inclut les boutiques de e-commerce, les prestations de services digitaux, les marques en ligne et les créateurs de contenu.


Et comparé aux entreprises physiques, elles sont faciles à mettre en place. Elles ne nécessitent pas de main-d'œuvre physique. Elles ne sont pas limitées par leur emplacement. Elles peuvent toucher n'importe qui dans le monde. Elles peuvent fonctionner 24/7. Il est facile de les développer et elles peuvent être lancées avec un faible coût en capital.


Passons aux 5 étapes clés


→ Étape 1 : Choisis une niche


Une niche c’est le marché spécialisé dans lequel tu vas choisir de briller pour attirer l'attention d'un public spécifique.

Par exemple, si tu veux te spécialiser dans l’industrie de la mode. Ta niche pourrait être de faire une marque de e-commerce proposant des vêtements de mode écologiques pour enfants.


Pour gagner une audience plus rapidement en tant que 'small business' il est impératif que tu te niches car ça va t’aider à :

  • établir une audience fidèle qui est prête à acheter tes produits ou services.

  • limiter la compétition

Pour choisir ta niche la méthode la plus simple est de mettre en commun : TA PASSION, TES COMPÉTENCES, LA DEMANDE

  • La passion : qu’est-ce qui te motive, t’anime ? Souvent c’est quelque chose dont tu pourrais parler pendant des heures.

  • Les compétences : les choses que tu as apprises et que tu as su développer.

  • La demande : c’est ce qui va te faire vendre. Le but étant tout de même de gagner de l’argent. Ce qui m’amène au point suivant.

Tu dois probablement hésiter entre plusieurs niches. Justement comment choisir celle qui te sera la plus profitable ?

LA RECHERCHE. Il n’y pas de meilleure solution que d’effectuer une recherche approfondie sur les demandes du marché en utilisant des mots-clés se référant à ta niche.

Demande toi si le sujet que tu as choisi est assez populaire ? Comment est la compétition ? Quel type de business se trouve déjà dans cette niche ?


→ Étape 2 : Choisis un modèle de business


Comment vas-tu monétiser ton idée ? As-tu réfléchis sur quel format tu veux mettre en avant ton expertise ?


Ton modèle business va définir la manière dont tu vas faire rentrer de l’argent dans ton entreprise.


Les choix sont divers et variés. Par exemple, tu peux choisir le modèle du freelance et proposer tes services à la personne en travaillant auprès de particuliers ou d’entreprises. Tu peux aussi opter pour le modèle e-commerce et dans ce cas proposer une boutique en ligne avec tes produits. Tu peux également te consacrer au modèle de l’affiliation et choisir de faire des partenariats à travers ton blog ou tes réseaux sociaux.


→ Étape 3 : Définis ton audience cible


Tu ne peux pas vendre à tout le monde. Rien que le fait que tu te sois nichée prouve que ton service / produit va s’adresser à une catégorie de personnes.


Il faut que tu saches à qui tu t’adresses. Demande-toi qui sont-ils ? Quel est leur problème ? Pourquoi considèreraient-ils ton service / produit comme la solution à leur problème ? Mais aussi quel réseau social utilisent-ils ?


Ces questions vont te donner une idée de à qui tu souhaites vendre.


→ Étape 4 : Branding


Voici ce qui va distinguer ton entreprise de la concurrence.

Réfléchis à l'apparence et à l'ambiance de ta marque. Quel est le ton de ta marque, et en quoi te différencie-t-elle ?


Le branding va au-delà d'avoir un logo sophistiqué et des couleurs et de laisser les choses en l'état. Il revêt une grande valeur stratégique au sein de ton business.

Cela inclut, entre autres, la façon dont tes produits et services sont perçus par tes clients. La perception qu'ils ont de ton entreprise.


N'oublie pas, tes clients ne te voient pas derrière l'entreprise. Ils doivent ressentir ta personnalité à travers ta marque. Une personnalité qui leur parle. Qui se connecte avec eux.


→ Étape 5 : Planification


Sans plan tu t’égards. Sans plan tu ne vend pas et sans plan ton business coule.


Si tu veux dépasser l’étape de “J’ai une idée de business” tu dois planifier ton parcours. De “j’ai une idée” à “j’ai une entreprise à succès” tout ne tient qu’à ton plan.


Pour diriger une entreprise prospère, tu vas suivre un plan soigneusement réfléchi étape par étape. Savoir quoi faire et quand le faire. Définir stratégiquement tes objectifs et travailler vers leur réalisation.


Peu importe le stade d'avancement de ton business, que tu sois en phase de démarrage ou que tu diriges déjà, tu te dois de disposer d'un plan d'affaires et le mettre à jour régulièrement.


Le business plan ou plan d’affaires c’est le document qui explique ce qu'une entreprise fait et comment elle le fait.


Tes produits et services proposés, ta stratégie de tarification, tes projections financières, tes objectifs annuels, tes objectifs de vente, ta stratégie de marketing, ta marque, etc.


Retrouve mon modèle de business plan dans mon package de démarrage pour micro-entrepreneurs.


Now, c’est le moment de ton passage à l’action ! Que faire d’un plan si ce n’est pas pour l’exécuter. Et je sais, avancer seule ce n’est pas facile, c’est pourquoi rejoins ma newsletter, ou mes réseaux, qu’on puisse échanger et avancer sur ton parcours ensemble !

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